Les évaluations dans le cadre des recrutements
Attirer de nouveaux talents, les séduire, les recruter tout en les fédérant durablement sont des enjeux majeurs des organisations. Les coûts cachés sont colossaux, entre les annonces, le temps d'entretien, d'intégration, de formation, d'ingénierie administrative, etc. En finalité, un recrutement loupé génère une perte équivalente à 18 mois de salaire minimum pour une entreprise.
Cela mérite d'être réfléchi. À ce titre, les processus des évaluations en entreprise grâce à des outils performants et une méthodologie ciblée présentent une importante plus-value.
De fait, le ProfileXT, édité par Profiles International (Leader mondial des processus d'optimisation des performances) est aujourd'hui considéré comme l'outil d'évaluation en entreprise le plus puissant existant sur le marché.
Il balaye à travers 314 questions :
- Les capacités cognitives (numériques et verbales) ;
- Les préférences comportementales (assertivité, approche organisationnelle, émotionnelle, pouvoir de décision, etc.) ;
- Les motivations profondes.
Chaque évaluation s'accompagne d'un temps de débriefing d'environ 2 heures avec le candidat. Cela lui permet d'apprécier les moyens déployés par l'entreprise d'accueil, d'avoir des clefs préalables dans le cadre de sa prise de poste, et de transmettre en retour à son N+1 des outils de pilotage managérial personnalisés, favorisant son épanouissement et son engagement.
Dans le cadre des montées en compétences personnelles et managériales
De nombreux collaborateurs, experts dans leur domaine, se retrouvent propulsés sur des fonctions managériales, sans en connaître les subtils rouages. Cela est une source majeure de dysfonctionnements dans les équipes et génère des problématiques de démotivation, de turn-over ou encore d'absentéisme.
Pour ce faire, nous accompagnons les collaborateurs avec le système Everything DISC (édité par Wiley). Ce processus d'évaluation en entreprise est basé sur le principe des 4 couleurs de Marston et présenté dans sa version 3.0 permet de mieux se connaitre, comprendre ses réactions, les adapter avec agilité, et avoir une facilité accrue dans les relations interpersonnelles. Il offre l'opportunité de beaucoup mieux décrypter les comportements de ses pairs, collaborateurs ou hiérarchiques, et donc interagir de manière plus efficiente avec eux.
Cette approche est déployable en individuel, mais aussi en collectif. De fait, les prises de conscience effectives en un temps record au niveau des groupes offrent de multiples opportunités, telles que le pilotage des projets, l'alignement des valeurs, et un fonctionnement collaboratif optimisé de manière exponentielle.
Le Check Point 360° proposé par Profiles International offre une évaluation en entreprise multidirectionnelle, axée sur une auto-évaluation de la part du manager, mais aussi de la part de ses N+1 ou 2, de ses pairs, collaborateurs ou encore clients/fournisseurs/prestataires par exemple. De manière pragmatique, à travers 8 grandes compétences universelles, 18 sous domaines de compétence et 70 questions, la mise en lumière des points forts, comme des points de vigilance, est facilitée par le débriefing de nos consultants experts. L'acceptabilité est réelle, et la mise en œuvre des plans de progrès avérée.
Pour aller plus loin, grâce aux évaluations en entreprise…
Dans les années 1980-90, les postes de cadres ou de cadres dirigeants étaient proposés aux personnes ayant les plus gros QI. Leurs résultats ont été prouvés d'un point de vue organisationnel ou financier, mais souvent déficients au niveau de leur écosystème humain.
L'avènement d'une nouvelle approche managériale est d'ores et déjà amorcé ou ancré dans certaines entreprises, avec une prise en compte beaucoup plus dense des richesses humaines. Cette approche nécessite un développement accru de l'intelligence émotionnelle.
Pour ce faire, je propose une méthodologie innovante d'évaluation en entreprise, d'accompagnement et de montée en compétences sur ce sujet sensible grâce à notre partenariat avec Genos international.
Genos est considéré comme l'un des 20 outils d'évaluation en entreprise les plus puissants au monde, et permet à travers une approche 180° ou 360°, de prendre conscience de ce qui nous semble important et de ce que nous montrons ou exprimons réellement en termes d'approche émotionnelle. Notre propre regard peut ainsi être confronté de manière bienveillante à celui de notre écosystème professionnel.
Une nouvelle fois, nos consultants certifiés par Genos débriefent l'évaluation des candidats, tout en facilitant leurs prises de conscience ainsi qu'en leur permettant de formaliser leurs plans de progression et de succès.
En conclusion, il est aujourd'hui avéré que les managers qui ont la plus forte intelligence émotionnelle sont ceux qui ont dans leur équipe un maximum de collaborateurs engagés, voire activement engagés, et quasiment aucun qui lutte contre l'Organisation. De quoi développer les réussites individuelles, collectives et la croissance des entreprises.